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  詠加欣逢創業20周年,暨320坪嶄新五層透天工業大樓落成啟用,在雙喜臨門的激
昂磁場下,全公司洋溢著一片欣欣向榮的朝氣。
詠加的開始 印刷的未來
  該公司成立於1985年,期間歷經台灣經濟奇蹟的末世代,電機、電器、電子產業全
盛時期,以及世紀交替的10餘年間,高科技資訊新銳再異軍崛起,使其在精密工業、光
學設備的研發與生產上得能平步青雲,不但以10餘種專利產品橫跨印刷、電子、視訊、
光電等各大產業,更將與歐美先進國家技術結盟,共同研發更科技性、精密性設備與開
發全球市場。
詠加的大樓 印刷的科技
  有鑑於邁入高科技領域之後的詠加必需快速與世界接軌,舉凡企管、生管、品管、
形象需要再經一番相當的整頓和大幅提昇,於是,身兼企業經營者、發明家及機械設計
人的林堅慎發揮了其科技智慧,馬上搶購了原廠對面建坪80餘坪的房子重新縝密規劃構
建了320餘坪的五層新廠房,這是詠加的第二階段重大轉捩期。
 
  一樓雖名為二廠的製造一部,事實上可說是機件組裝區,大約分成半成品區、成品區
  、測試區(即品管區)、待出貨區等四大單元。
 
  二樓則是行政部門辦公集中區(包括會計、出納、倉管、業務等),以及會議室、接待室、總經理室,另還有領導詠加科技提
  昇的研發室與代表詠加企業形象的電梯房入口大廳。
 
  三樓是精心規劃且配備有多角度、色調柔和投射燈的成品展示區,約可容納一公尺半見方的中大型設備五至七台,可現場實
  際操作表演,而展示區後端尚保留有正規劃中的簡報室,預計未來將以多媒體演釋為重,期能令中外客戶充分瞭解該公司的
  企業特色、產品特性等。
  三樓的前端還特別設計了一間國內機械產業界相當少見的「無塵隔離室」,主要做為光電儀器設備的研究、檢測之用,進出
  者必需換著隔離外衣,以確保產品之精密性與安全性,而未來亦不排除再擴增此類空間,以利航太儀器設備的研究發展。
 
  四樓係二廠的製造二部,以設備中的各部機件、電子零件機匣組裝為主。
 
  五樓則規劃為零組件倉儲區,除了供應內部生產所需之外,並隨時支援客戶維修上的需要。
 
  另對面原來的一廠仍保留其相當重要的生產龍頭地位,舉凡五金零件、機台骨架、鋼板成型、烤漆等第一階段重機械工程,
  與組裝元素均需在一廠內完成。
 
  經過調整過的一、二廠工序流程條理井然,效率提昇不少,且新廠房潔淨明亮,令人精神奕奕,其他如防震、防火設施,中
央空調系統、生產管理系統等都是世界級水準。
 
  林總經理強調,由於電子高科技的提升,詠加重視精密量測及檢測的設備,將邁向歐美日等國家發展外銷市場。
 
詠加的決策 印刷的福音
 
  詠加是台灣最典型的中小型機械廠,但是卻非常用心執行著大廠才具備的研究創新觀
念,生產機制與管理精神;回溯1970年代,台灣經濟剛起飛,在三重、新莊一帶,有多
少像詠加這一類型的機械廠,與印刷相關的亦不在少數,甚至網版機材業者更是多如牛毛
,誰曉得時代的洪流一直默默的在為消費者進行著無情的篩選工作,有許多前浪尚未成型
便淹沒在後浪的波濤中,其實詠加並不是運氣的倖存者,詠加的成功絕對有脈絡可尋。
 
  進入新世紀時,該公司的產品在印刷、電子科技產業中,已達到80﹪以上的客戶往來
比率,此時的產品線包括了視覺自動打孔機、CCD光學影像測長機、CCD影像視覺自動
檢測機、高精密膜厚測定機、新式樣軟片存檔櫃、標準色溫檢查光桌、印刷版自動保留機
、印刷版耐溫烤箱、印刷版及網版檢修台、印刷噴粉集塵設備、印刷看色桌、平面式PS
版打孔機、安全滾式裁刀以及各式印刷網點放大鏡等。
 
  近年來在平版版材打孔設備上更有極大的突破,如全自動視覺定位PS版打孔彎版機
、微電腦十字線PS版打孔彎版機、報用/商用輪轉機專用打孔彎版機等,可以說是與印刷
製版同業相處最為密切的好朋友。
 
  而該公司最為可貴的並不只是在於產品線的齊全與否,最主要的是林堅慎總經理永不
停歇的追求精神,除了在新產品、新功能的專利研發之外,林總深知跨上國際舞台所必需
準備的前奏曲,國際ISO品質與CE認證的重要性。
 
  於是在本世紀初,詠加特別聘請專業企管顧問公司協助輔導品管教育訓練及標準規範
,導入ISO9001國際品質管理系統。同年,並成功獲得認證,從此詠加的產品品質不但邁向另一個新紀元,同時也獲得國際市場
的肯定。  
詠加的管理 印刷的盟友
 
  不只於此,林總隨後為了品質與產能相得益彰,以及有效強化工廠管理,乃自行要求廠房生產部門絕對恪遵「5S」政策,這
是日本當紅的五項生產效率管理運動,不但為許多因景氣式微的日本企業起死回生,更讓歐美大型製造業者受惠無窮。
詠加 [ 5s ] 精神

 
   SEILI / 整理
  制定生產工具懸吊板或儲存櫃,並詳細相對編號,一經使用完後的工具及原物料隨時
馬上定位存放,一則避免工作場所紊亂,再則不會造成工具材料隨意擱置,要用時到處找
尋不著。
   SEITON / 整頓
  對印刷業來說,最常見的是未印紙張與印後成品的雜亂不堪,機材業亦然,組裝零件
與重型五金半成品如果缺乏固定位置,那麼生產節奏定然漫無頭緒。
   SEISOA / 清掃
  在生產過程中難免會有裁切廢料、包裝盒體等廢棄物拋置在工作環境的四周,經常造
成行走不便、機器移動不便等,如果能隨手清運於固定的收集點,那麼必能讓工作者心曠
神怡。
   SEIKETU / 清潔
  廠房的效率印象左右了員工生產能力的90﹪,這是許多專家的經驗見解,除了上述
三項的原則之外,如果能夠重視其他大環境的整潔度,包括工作台、地板、工作母機等不
殘留灰塵、油漬,那麼生產效率更將大大的提昇。
   SITUKE / 教養
  此項是企業文化的最大考驗,一般而言,生產線上的作業員由於始終從事著相同的工
作,在情緒上難免較缺乏耐性,因此很容易影響各環節間溝通的效益,如果能夠教育員工
克服此項缺憾,那麼在合作無間的默契下,必能對生產效益、品管銜接助益甚大。
  林總的決策不僅於此,他預備再導入國際CE產品標準化認證,讓詠加的系列產品得能縱橫全球市場,相信以林總鍥而不捨的
精神,這個理想在不久的將來定然會實現。
詠加的精神 印刷的信心
 
  歌「詠」的「加」持,這是一面雪亮剔透的鏡子,也許嘲笑著台灣許多自稱「夕陽工業」的悲情者,也許鼓舞了更多不畏坎
坷的希望者,總之,詠加「平地起高樓」是個不爭的事實,而且值得大家仔細體驗的是——樓中自有大格局、樓中自有高科技、
樓中自有好產品、樓中自有新希望。
 
 
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